Resolvemos sus necesidades en hotelería

Hacemos viable, confiable y rentable su modelo de negocio.   

Realizamos proyectos nuevos y de renovación; estudiamos el mercado; generamos concepto al proyecto; nos integramos con el equipo de diseño, arquitectura y construcción; evaluamos el proyecto hotelero en sus distintas etapas determinando, el concepto, tamaño y tipo de hotel, estructura comercial y retorno de la inversión en múltiples escenarios.

Lo asesoramos en:

• Estudios preliminares 
• Determinación de un modelo productivo 
• Estudios de evaluación y factibilidad de mercado y financiera.
• Presupuesto de dotación y equipamiento básico 
• Soporte al Equipo de Trabajo 
• Planteamos el tipo de contrato de Operación de mayor conveniencia para las partes. 
• Otros servicios especiales por solicitud.  

Alistamos y abrimos el hotel para el inicio de operaciones.   

Iniciamos y parametrizamos la operación del hotel y su actividad comercial y económica. 

Hacemos el empalme con el equipo constructor; alistamos la propiedad para el inicio de la operación; contratamos al personal para todas las áreas; implementamos estándares de calidad y servicio; entrenamos al personal; hacemos un producto con servicios competitivos llave en mano. 

Lo asesoramos en:

• Pre apertura y puesta en marcha de la Operación 
• Participación en los procesos de selección de personal 
• Capacitación y entrenamiento 
• Análisis Operacional 
• Determinación de Puntos de Equilibrio 
• Determinación de modelo de Negocio 
• Implementación de indicadores de gestión (Operación, ventas, calidad, etc.) 
• Estrategia Comercial y Plan de Mercadeo y ventas. 
• Otros servicios especiales por solicitud.  

Optimizamos procesos y procedimientos para alcanzar los objetivos.   

Contratamos al Personal; determinamos los procesos y procedimientos comerciales, operativos y administrativos; posicionamos el hotel; estructuramos la gestión comercial; buscamos y evaluamos marcas hoteleras; optimizamos el punto de equilibrio, financiero y comercial; establecemos indicadores de gestión y de reputación.

Lo asesoramos en:

• Puesta a punto Operación – Setup 
• Estrategia Comercial
• Penetración y Posicionamiento
• Franquicias y marcas
• Mejoramiento del Producto/servicio  
• Índice reputacional NPS

Crecemos con mayor rentabilidad, participación y posicionamiento en el mercado.   

Lo asesoramos en:

• Estructurar el plan de negocios.
• Diseñar la estructura y fuerza comercial.
• Orientar al equipo de ventas y mercadeo en alcanzar los Objetivos y metas. 
• Diseño e innovación de nuevos productos de servicios hoteleros.
• Desarrollo de mercados actuales y nuevos.
• Orientación de estrategias de Revenue management.
• Elaboración del Presupuesto anual de ventas e ingresos.
• Orientación estratégica al equipo de Customer Experience.
• Otros servicios especiales por solicitud.  

Defendemos sus intereses y promovemos el desarrollo de su inversión.   

Lo asesoramos en:

• Conducción y direccionamiento a Juntas Directivas 
• Análisis operacional de Ingresos, costos y gastos 
• Orientación estratégica financiera y de Mercado 
• Evaluación de marcas y franquicias. 
• Comportamiento de Puntos de Equilibrio 
• Soporte en manejo de provisiones para reposición de activos e inversiones FARA. 
• Assets management. 
• Gestión inmobiliaria arrendar, comprar y vender 
• Otros servicios especiales por solicitud.